代工还是自主,你必须搞明白的事
每个企业的老板几乎都有一个自主品牌的梦想,做了自主品牌就像抱上了金娃娃一样,但是只有自己踩过坑才知道做自主品牌到底有多么艰难!
首先代工模式和自主品牌模式是完全两种不同的操作思路,做代工你提供的价值是:品质、交期和价格;讲简单点就是吃快餐,看中了就干,今天是你家客户,明天就是别人家的了;所以代工模式更多的是制造型思维,所有的软硬件投入都是为了满足代工的核心价值品质、交期和价格。
制造业的潜规则:资金杠杆
同样2000万资金;买了土地,盖好厂房,办好相关证据就能从银行贷款了,贷了款可以买机器设备、原料,是不是这2000万资金相当于有杠杆增值了。只要赚了钱能否覆盖银行贷款利息,那么余下的就是生产利润了。因此国内很多中小企业都愿意这么干。但是一旦如果干了自主品牌,那么自主品牌如何变现:研发设计、品牌策略、渠道定价、推广传播,库存应收;都不是这些企业擅长的,带着杠杆的资金只想着快点变现,结果一不小心陷入自主品牌的陷阱里,因此慢慢的也就没啥小企业愿意干自主品牌了。
代工的资金优势:回款周期短
干贴牌你给我钱,我给你货,两情相好,给点账期,资金回拢是有预期的,可控,看得见;外面有多少应收、在手有多少订单,月度开销是增是减明确些。自主品牌就麻烦了经销商说动销慢啊、价格高啊、竞争对手厉害啊,总之不回你款一堆理由,看着一堆应收,干自主品牌的实际收款准确率肯定是低于干贴牌的。
国内商业环境不友好-融资难 知识产权保护弱
不友好表现在两个方面,1、知识产权的保护;辛辛苦苦研发了新品,结果别人一会就模仿了,还没办法,虽然现在的知识产权保护已经比早些年好了很多,但还是太慢了,甚至影响了创新速度,还创新干嘛呢?创新得不到保护,不如模仿更快,省心,还不要承担创新风险。2、回款周期长;国内营商环境整体说来比以前好多了,但是每个企业在发展的时候一定会遇到资金问题,一边应收收不上,一边资金压力,所谓的供应链金融,也更多的是支持国资大企业,小企业想贷款除非法人承担无限连带责任,不然是有点难的。
因此,不是不愿干自主品牌啊,实在是自主品牌操的心太多了啊。国内不少中小企业老板都是在自主品牌这个坑里踩过、交过不少学费的。
可以说说你们知道的,夭折的自主品牌