20多年来，国企央企改革一直在"路上"。无论从"甩包袱"的左右"摇摆",还是强调效益为主，央企和国企在我国有些大型服务业上，基本没有大作为。尤其是平台经济和餐饮行业，都是国内外资本家垄断市场。

那么央企国企，改革如何真正意义的"改在点上"?"国家队"如何在改革中发挥好自身优势?

近期"邮政咖啡"在部分城市网点的推出，可以说是开了个"好头"。

以笔者多年来对"国家队"的深入了解，这样的"好头"益处主要有六个方面:

1,可以有效盘活国有资产，大量增加新的创收，不断培育经济新的增长点。（邮政的网点多就是优势）

2,面对经济下行压力，可以多增加就业岗位，减轻国家和老百姓压力。

3,能够基本有效地保障国家及老百姓的信息安全。（一些关键信息掌握在资本家手中已经产生了很多问题）

4,有效解决有些国外品牌"店大欺客"的现象。（网上"爆出"的相关事件）

5,可以新创国企"品牌加盟"，成为企业"混改"新的模式。

6,同个别垄断的私有平台形成良性竞争等等..。

在这些年的经济发展中，我们的"国家队"一直有个误区。就是始终在接受外资企业和国内各类资本家的"挑战"。现实当中由于受各种"条条框框"的限制，"主动出击"的情况很少很少。致使社会上出现很多老百姓反感的"不合理"现象。

例如关于平台经济的个别独大现象。其实我们的"国家队"里面的相关人员，并不是没有这种思维及理念。早在90年代初，相关央企和国企的一些人就提出过"合理化建议",要搞"平台经济"创收，只不过一些"保守"管理者不同意罢了...。

今年是国企三年改革最后一年。近期又看到一些地方媒体在报导中，强调空洞的"必须"完成。不免让人担心会不会又搞形式上的"一刀切"。希望一些地方和相关部门，要学习"邮政咖啡"的模式，要真正"对症下药",因为很多老百姓需要提供服务的"最后一公里"问题，是需要"国家队"来打通和服务的..!