只有超越,没有复制,爱的代工进军上海家具展!
9月8日,第26届中国国际家具展在上海浦东盛大开幕!此次展会除了众多家居品牌的精彩亮相,我们惊喜发现床垫代工专家爱的的盛临,作为家具行业一颗耀眼的明星,爱的展位引来无数宾客停足驻留,现场门庭若市!
爱的代工成立于2005年,已经成为家具行业的代工先驱,由简单的产品生产与销售跨入全面的品牌战略营销时代,坚持以只有超越,没有复制为发展理念,以纯代工的商业模式全心全意的研究如何精益化产品,如何研发产品,始终在为人们能拥有健康、高品质的家具生活而孜孜不倦地超越自我,并已成功推出爱的床垫、软床、枕头等系列产品。
在本次上海家具展中,爱的的亮相让宾客耳目一新,引起行业一片热议,家居深度的记者采访了中深爱的寝具董事长张凯生。
【家居深度】:作为代工企业的领导者,爱的坚持15年的秘诀是什么?
【张凯生董事长】:这面墙上都是爱的代工的一些核心的词语。
我们爱的的定位是代工,用代工服务品牌。纯代工是爱的15年一直坚持的商业模式。十五年风雨,爱的经历了不少的诱惑,但是爱的还是选择坚持自己最初的商业定位。
对于床垫行业来说为什么要坚持代工?我个人的理解是,床垫是耐耗品,中国14亿人口,现在只有4亿人口对睡眠有需求。中国正在崛起,经济正在发展,我们的生活水平不断在改善,人们对睡眠的要求会越来越高,而我们当下只拥有发达地区的市场。如果按照美国的购买比例,我们空间还有3倍以上的增长,随着经济发展的速度和用户知识面的覆盖速度,中国的市场会很大。
【家居深度】:不论商业模式还是工艺技术,爱的都提倡纯代工,爱的的纯体现在哪些方面?
【张凯生董事长】:中国市场这么大,如果我们要发展自己的品牌,说实话没有十年八年成立不了品牌。企业想做大、想做快,一定由其自身的商业模式定义,所以我们觉得这个商业模式要求我们沉淀技术,先在量上把爱的规模做大,其次再向大众强化品牌的概念。
除了纯代工的商业模式,我们还提出了纯代工的技术要求,十五年的代工经验,让我们意识到研发、高效的生产是代工企业赖以生存的唯一方法。
(中深爱的寝具董事长张凯生)
我们爱的的纯代工全心全意研究如何精益化产品、如何研发产品、如何快速高效地交付,所以纯给我们留下了很大的时间跟空间去做好一件事情。在代工行业里,爱的代工不仅仅是简单加工的OEM,发展的模式是ODM,这要求企业在加工过程中有自主的研发技术,所以爱的才有床垫新代工模式ODM开创者这句话。
很多人一听到代工,就会想到血汗工厂、世界工厂等不好的印象。其实不是这样的,很多合作的客户他们比我们更懂材料及工艺,所以成本几乎透明,在这种情况下,只有优质工艺、高效的产能才是一个代工企业赖以生存的方法。
我们爱的深谙此道,15年专注精益化生产,追求精益技术按照每个客户的要求、市场定位去精准的研发,制作出符合客户品牌的市场产品。
所以爱的的纯代工并不是血汗工厂的代名词,相反,爱的纯代工的产品更安全,品质更高,效率更高,而且能够保障订单交付。
【家居深度】:后疫情时代,大多企业都在面对产业升级,在线上寻找线上营销的突破点,在这种情况下爱的的优势在哪里?
【张凯生董事长】:随着电商、支付平台的发展,再加上5G时代的来临,加快了消费者在电商平台购买的速度,以前人们在网络上买几百块钱的东西仍会有不信任的担忧,而现在几千块钱、几万块钱都可以安心支付。整个社会的信赖度、信任度越来越强,支付环境越来越安全,这个得益于社会的安定;其次,快递物流的便捷与快速,也让人们更愿意在线上购买和下单。
所以我们说时间就是金钱,效率就是生命,我们要快,这个商机稍纵即逝。双十一即将到来,如果消费者突然下单几万张床垫,品牌是不能一下生产出来的,如果靠品牌自己开设工厂必将延误战机。选择外包代工,借力打力才是不二之选,如果随便选一家代工厂,很可能给自己选了一个潜在的竞争对手。而拥有15年纯代工商业模式的爱的是品牌们最佳的选择。
【家居深度】:为什么选择爱的代工,就是品牌们最佳的选择?
【张凯生董事长】:现在爱的的智能生产线总长度超三公里,每天四千张的产能,一年120万张的产量。我们有一千人以上的铁军军团,保证品质的同时又有监测机构高标准认证,床垫能做到像爱的年产120万张产能规模的代工企业在中国没有第二家。
爱的平均每27秒制作出一张床垫,我们爱的致力于精益研发,追求质量,作出代工的不可替代的优质品牌。没有工匠精神沉不下心做这个事,所以爱的代工产的品是代工的最佳选择